Als Führungsperson Mitarbeitende inspirieren

«Ego ist die perfekte Firewall gegen Inspiration» - Andreas Tenzer

Diese Worte treffen auf so manche Führungsperson zu.

Dabei beobachte ich immer wieder Führungskräfte, die nicht im Stande sind ihr Team zu inspirieren und zu neuen Ideen und persönlichen Höchstleistungen zu motivieren.

Sie verharren meist in alten Denkmustern, überschätzen sich selbst und lassen ihren Mitarbeitenden nur wenig Raum für ihre Meinungen und Vorschläge.

Ich durfte selbst erleben, dass es besser ist seinen Mitarbeitenden Freiraum für kreative Ideen zu geben und sie dadurch in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Das gilt übrigens auch für Führungspersonen, die Führungskräfte führen.

Meiner Erfahrung nach fördert inspirierende Führung eine offene Kommunikation, schafft gegenseitiges Vertrauen und beeinflusst den Teamerfolg positiv.

Als Schlüssel hierzu sehe ich die innere Einstellung und Haltung der Führungsperson, die sich auf das Team überträgt – oft sogar unbewusst.

👉 Inspirierend führen kannst du, wenn du…

…den Sinn der Arbeit vermittelst.

…Wissen, Erfahrungen und auch Erfolge teilst.

…die Herausforderungen und Bedürfnisse im Team verstehst.

…in der Lage bist Fehler zuzugeben und Schwächen zu zeigen.

🚀 Fang noch heute damit an, dich selbst inspirieren zu lassen und stecke bereits am Montag dein Team damit an!

Ich wünsche allen einen inspirierenden Start ins Wochenende.