Führungsfehler Nr. 2: Menschen vergessen

Das ist doch logisch.

Nur mein Team denkt anders. 🙄

Mit diesem rein rationalen Tunnelblick habe ich früher oft die wichtigste Komponente im Arbeitsalltag übersehen.

Die Menschen!

🤦‍♂️ Führungsfehler Nr. 2: Eine Zeit lang dachte ich wirklich, dass gute Führung eine reine Frage von Zahlen, Daten und logischen Prozessen ist. Ich habe mein Team fast wie Maschinen behandelt, die einfach nur funktionieren müssen. 

Das war keine gute Idee.

Menschen ticken nicht wie Algorithmen. Nur weil ein Ablauf oder eine Entscheidung für mich auf dem Papier absolut Sinn ergab, bedeutete das noch lange nicht, dass meine Mitarbeitenden das automatisch genauso sahen.

Indem ich nur logisch dachte, habe ich die Emotionen, die Sorgen und die individuellen Perspektiven der Menschen komplett vergessen.

Wer nur das Sachziel im Blick hat, verliert die Akzeptanz und damit irgendwann auch die besten Leute.

💡 Mir ist heute klar, dass wahre Leader den Menschen immer vor die reine Logik stellen müssen. Ein Umfeld, in dem alle ohne Angst sprechen dürfen, und echtes Zuhören sind hierbei der Schlüssel zum Erfolg.

Heute nehme ich mir bewusst die Zeit, nicht nur Aufgaben zu verteilen, sondern die Menschen hinter den Zahlen wirklich zu verstehen, ihre Meinungen abzuholen und sie aktiv einzubinden. Sie bringen auf einmal Ideen ein, an die ich gar nicht gedacht habe.

Wie bringst du Logik und Menschlichkeit in deinem Führungsalltag zusammen?