Führungsfehler Nr. 8: Potenziale übersehen

Ich kann aus einer Hauskatze keinen Löwen machen. 🦁

Und das ist gut so.

Früher dachte ich, dass jeder in meinem Team in allen Bereichen gleich gut sein muss. Dabei habe ich unglaublich viel Zeit und Energie investiert, um Schwächen auszubügeln.

🤦‍♂️ Führungsfehler Nr. 8: Ich habe versucht, Schwächen zu bekämpfen, anstatt die vorhandenen Stärken konsequent zu fördern. Ich habe schlichtweg die wirklichen Potenziale meiner Mitarbeitenden übersehen.

Das führte natürlich zu Frustration.

Wer bspw. einen genialen Logistiker plötzlich in den Verkaufsinnendienst zwingt und ihm Verhandlungsmuster aufdrückt, verliert zweifach. Seine Motivation sinkt gegen null und die Abschlüsse bleiben aus, während er in der Kommissionierung fehlt.

💡 Mir ist bewusst geworden, dass Führung auch bedeutet, die Puzzleteile richtig zusammenzusetzen, denn jeder Mensch hat eine einzigartige Kernkompetenz.

Heute fördere ich die Stärken durch gezielte Projekte, gleiche Schwächen durch passende Teampartner aus und nutze die Stellenbeschreibung als flexiblen Rahmen, den ich nach den individuellen Talenten ausrichte.

Erst wenn Menschen das tun, was sie wirklich gut können, entsteht Leichtigkeit.

Wie gelingt es dir im Alltag, die individuellen Stärken deiner Mitarbeitenden herauszufinden?