Ich habe einen Fehler gemacht

«Ich habe einen Fehler gemacht.»

Diese 5 Worte haben meine Führung verändert.

Viele Führungspersonen glauben, sie müssen perfekt sein, um respektiert zu werden.

🤜 Ich selbst gehörte auch dazu und habe auf die harte Tour gelernt, dass genau das Gegenteil stimmt.

Damals war ich jung, motiviert und – offen gesagt – etwas zu überzeugt von meinen eigenen Lösungen.

Daher entschied ich eigenmächtig, die Einsatzplanung anzupassen, um so die Effizienz zu steigern. 

🤷🏻‍♂️ Die Betroffenen dahinter hatte ich völlig ignoriert.

Durch meine Änderungen kam es zu Einschnitten in die private Organisation bei verschiedenen Mitarbeitenden (z.B. längere Fahrzeiten oder Betreuungsengpässe).

Die Quittung kam sofort, in Form von Tuscheln hinter dem Rücken, dann eine spürbar schlechte Stimmung im ganzen Team. Die Unruhe war offensichtlich und hatte nahezu jeden erwischt.

Doch was nun? So konnte es nicht weitergehen.

😱 Es hat mich riesige Überwindung gekostet, mich vor dem Team hinzustellen und meinen Fehler einzugestehen – doch ich tat es trotzdem und die Resonanz war überwältigend.

Nach dem ersten Erstaunen schlug die Stimmung um.

Statt Vorwürfen kamen Ideen und Lösungen.

Das Team öffnete sich und wir entwickelten gemeinsam neue Ansätze, die für alle funktionierten.

Plötzlich war alles möglich und mir wurde zum ersten Mal der Zusammenhalt untereinander so richtig bewusst.

Was ich daraus gelernt habe:

👉 Zeige Verletzlichkeit, denn sie macht dich nicht klein, sie schafft Vertrauen.

👉 Ehrlichkeit im Umgang mit deinen Mitmenschen schlägt jede Perfektion.

👉 Wer Fehler zugibt, zeigt wahre Grösse, ist authentisch, lernt Neues und kann daran wachsen.

Heute weiss ich, dass ein Team keiner unfehlbaren Maschine folgt, sondern einem Menschen, der bereit zur Reflexion ist und Verantwortung für sein Handeln übernimmt.

Sie machen es im besten Fall nach und das ist der grösste Gewinn.

Habe noch heute den Mut, deine Unvollkommenheit einzugestehen und Fehler offen vor den Betroffenen anzusprechen. Du wirst sehen, welche Offenheit und welche Chancen dadurch entstehen.