Mitarbeiterbindung

Die Einflussfaktoren für die Bindung von Mitarbeitenden verändern sich laufend.

Beispielsweise haben die gesellschaftliche Entwicklung, die Branche und die täglichen Erlebnisse der Mitarbeitenden Einfluss auf die Mitarbeiterbindung.

Hohe Mitarbeiterzufriedenheit und Loyalität zum Unternehmen, sind unter anderem das Ergebnis einer guten Mitarbeiterbindung.

Die Vorteile dabei:

→ erhöhte Produktivität

→ weniger Krankheitsausfälle

→ positive Arbeitsatmosphäre

→ Bewahrung von Know-how

→ Kostenreduktion für Rekrutierung & Einarbeitung

(diese Aufzählung ist gewiss nicht abschliessend)

Gerade bei Führungspersonen, Nachwuchstalenten und Fachspezialisten, ist eine selektive Mitarbeiterbindung zu empfehlen. Dabei ist es wichtig, kein Gefühl der Ungleichheit im Team zu wecken, denn alle Mitarbeitenden leisten ihren persönlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Was kann eine Führungsperson konkret machen, um Mitarbeitende zu binden und somit unternehmerisch davon zu profitieren?

👉 Der erste Arbeitstag sollte angenehm verlaufen und dem Ankommen dienen. Alles ist vorbereitet, ein gemeinsames Mittagessen ist organisiert und man lernt die Kollegen kennen.

👉 In der Probezeit sind neue Mitarbeitende nicht vollumfänglich einsetzbar, denn sie lernen und arbeiten sich ein. Die Führungsperson kann dabei die Leistung und das Verhalten beobachten.

👉 Ziele gemeinsam definieren und Rollen sowie Verantwortungsbereiche besprechen, um Unklarheiten zu vermeiden.

👉 Mit regelmässigem Feedback und Lob können Mitarbeitende wachsen, neue Herausforderungen meistern, Chancen wahrnehmen und sind durch erfüllende Aufgaben deutlich motivierter.

👉 Produktive Mitarbeitende dürfen auch wirtschaftliche Anreize erhalten, wie bspw. Boni, Beförderung, Gehaltserhöhung oder Vergünstigungen.

👉 Ausscheidende Mitarbeitende können nach den Gründen zum Austritt befragt werden. Dabei ergeben sich Möglichkeiten sie zum Bleiben zu bewegen und Klarheit für beide Seiten zu schaffen. Die gewonnenen Erkenntnisse können auch bei anderen Teammitgliedern hilfreich sein und die Fluktuation senken.

👨‍💼 Aus der Praxis:

Für ein Unternehmen ist es deutlich attraktiver die richtigen Personen am richtigen Platz einzusetzen UND sich für ihre Wünsche und Bedürfnisse zu interessieren, als regelmässig neue Mitarbeitende zu rekrutieren.

Langfristig betrachtet zahlt sich eine durchdachte und auf das Unternehmen angepasste Mitarbeiterbindung allemal aus, auch wenn sie im ersten Moment finanzielle Mittel und Zeit benötigt.

Welche Vorteile siehst du und welche Massnahmen sind hilfreich?