Teamentwicklung - Mit Teampflege zu mehr Leistung

👨‍💼 Bereits bei der Übernahme eines Teams, sollte eine Führungskraft sofort mit dessen Entwicklung beginnen. Das bedeutet, dass eine Führungskraft den Teammitgliedern hilft, sich zu finden, zusammen zu arbeiten, Herausforderungen und Probleme zu meistern und gute Zusammenarbeit zu erbringen.

📈 Darüber hinaus sollten die Fähigkeiten gefördert und die individuellen Bedürfnisse erkannt und erfüllt werden.

Bruce Tuckman beschrieb 1965 die Entwicklung eines Teams in fünf Phasen:

1️⃣ Forming: Die Teammitglieder suchen nach Orientierung und lernen sich kennen.

2️⃣ Storming: Konflikte entstehen, Meinungsverschiedenheiten kommen zum Vorschein und Rollen im Team werden geklärt.

3️⃣ Norming: Das Team findet gemeinsame Regeln und kommt ins Gleichgewicht.

4️⃣ Performing: Die Zusammenarbeit läuft reibungslos und das Team kann hohe Leistungen erbringen.

5️⃣ Adjourning: Das Team wird aufgelöst (z.B. am Ende eines Projekts) oder geht in eine neue Phase über.

Warum ist das Tuckman-Modell so wichtig?

▪︎ Es hilft dabei zu verstehen, welche Phase ein Team gerade durchläuft.

▪︎ Das Modell macht deutlich, dass Konflikte in der Teamentwicklung normal sind.

▪︎ Es können gezielt Massnahmen ergriffen werden, um die Entwicklung zu fördern.

Förderung durch Teampflege:

Durch eine gezielte Begleitung und regelmässige Kommunikation, kann eine Führungskraft die Leistungsfähigkeit im Team steigern.

❓Was kann eine Führungskraft konkret machen?

👉 Neuzugänge mit einem speziellen Partner (Götti) verbinden

👉 Aufgaben delegieren, die anspruchsvoll sind

👉 Gelegenheiten zur Zusammenarbeit mit erfahrenen Kollegen schaffen

👉 Coachingsitzungen anbieten

👉 Schulungen für berufliche Weiterentwicklung organisieren

👉 Mitgliedschaften in beruflichen Organisationen fördern, die für den Beruf relevant sind

👉 Mentor zur Karriereentwicklung zur Seite stellen

💬 Welche Methoden haben sich bei Euch in der Teampflege bewährt?

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