Vertrauen aufbauen mit Taten statt Worte

«Gibt man nicht Vertrauen, so erhält man kein Vertrauen.» - Laotse

Diese Worte haben auch heute nicht an Bedeutung verloren.

Dennoch beobachte ich in der Praxis immer wieder mangelnde Vertrauensbereitschaft von Führungspersonen, gegenüber ihren Mitarbeitenden.

Sie begründen das mit Kontrolle und verlieren sich dann oft im Mikromanagement.

Ich habe selber erlebt, dass es besser ist seinen Mitarbeitenden zu vertrauen und statt Worte Taten sprechen zu lassen.

Das wiederum hängt von der individuellen inneren Haltung einer Führungsperson ab, die am Arbeitsplatz für das Team konstant sichtbar und erfahrbar sein sollte.

Gegenseitiges Vertrauen wirkt sich, meiner Erfahrung nach, positiv auf den Erfolg des Teams und der Organisation aus.

Die Mitarbeitenden engagieren sich stärker und sprechen auch ausserhalb positiv über ihre Arbeitgeberin.

👉 Vertrauen kannst du aufbauen, wenn du…

…deine Mitarbeitenden um ihre Meinung bittest.

…eine ehrliche und konstruktive Kommunikation förderst und Fehler zulässt.

…selbst durch Offenheit, auch in schwierigen Situationen, ein Vorbild bist.

…durch Transparenz und das Zeigen deiner persönlichen Werte Nähe zeigst.

🚀 Fang noch heute damit an, Vertrauen aktiv zu leben und erlebe die positiven Auswirkungen in deinem Team!

Ich wünsche allen einen vertrauensvollen und erfolgreichen Wochenstart.