«Was wünschst du dir von deiner Führungskraft?»

«Was wünschst du dir von deiner Führungskraft?»

Diese Frage stellte ich kürzlich in einem meiner Seminare.

Die Teilnehmenden, allesamt selber Führungspersonen, hatten viele Ideen und ganz konkrete Wünsche an ihre Führungskraft.

Hier die Zusammenfassung:

→ Empathie: Die Herausforderungen, Gefühle und Bedürfnisse im Team kennen und verstehen.

→ Fehler zugeben: Den Mut haben Schwächen zu zeigen und aus Fehlern zu lernen.

→ Sinn vermitteln: Das grosse Ganze zeigen, also warum unsere Arbeit wichtig ist.

→ Teamförderung: Teilen von Wissen, Erfahrungen und Erfolgen.

→ Vertrauen aufbauen: Authentisch, ehrlich, transparent und zuverlässig sein.

→ Vorbild sein: Aktiv die Werte und Prinzipien vorleben, die von anderen erwartet werden.

→ Wachstum fördern: Das Potenzial in jedem Einzelnen erkennen und bei der Entwicklung unterstützen.

→ Zeit nehmen: Sich Zeit nehmen, um zuzuhören und zu verstehen.

👉 Darüber hinaus waren sich alle einig, dass eine Führungsperson inspirierend sein soll und eine Umgebung schafft, in der jeder sein Bestes geben kann.

(persönliche Anmerkung: Das gilt auch für Führungspersonen, die Führungskräfte führen.)

«Welche Wünsche haben eure Mitarbeitenden höchstwahrscheinlich an euch?»

kurzes Schweigen…

…danach kam die Aussage:

«Ja, ziemlich genau die gleichen Themen, die wir uns von unseren Vorgesetzten wünschen.»

💡 Die Learnings der Gruppe:

Führung ist also keine Position, sondern eine Verantwortung, bei der es um weit mehr geht als nur Aufgaben zu delegieren, um damit Ziele zu erreichen.

Führung ist eine Kunst, die Verstand, Herz und Handlung miteinander vereint, denn es geht darum, Menschen zu inspirieren, zu motivieren und zu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

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Möchtest auch du in deinem Team eine inspirierende Umgebung schaffen, in der jeder die Möglichkeit erhält sein Bestes zu geben?

Ich helfe dir dabei die passenden Massnahmen zu ergreifen. Kontaktiere mich für ein kostenloses Erstgespräch.