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Wertschätzende Führung. Wie geht das überhaupt?

  • Sven Partusch
  • 8. Dez.
  • 2 Min. Lesezeit

Wertschätzende Führung.

Wie geht das überhaupt?


Diese Frage beschäftigte uns in einem meiner Führungsseminare.


Trotz unterschiedlicher Ideen waren sich die Teilnehmenden schnell einig – Wertschätzung ist eine Einstellung, die über ein einfaches Lob und einen höflichen Umgang miteinander hinausgeht.


Die 5 Kernaussagen der Gruppe waren:


Wertschätzende Führungspersonen


→ erkennen andere Menschen mit ihren individuellen Eigenschaften an.


→ haben wohlwollende und positive Absichten gegenüber anderen Personen.


→ interessieren sich für andere Menschen und ihr Leben – das zeigen sie auch.


→ nehmen die Leistungen und Erfolge im Team wahr und können Fehler zulassen. 


→ zeigen Respekt gegenüber anderen und ihrer Meinung, auch wenn sie nicht der gleichen Ansicht sind.


Die wichtigsten Erkenntnisse daraus sind:

👉 Wenn eine Führungsperson zu viel oder zu wenig Wertschätzung zeigt…

…unterdrückt sie die Motivation, die Stimmung, die Freude und die Loyalität.

…wird sie als streng und (über)kritisch oder sogar als stur wahrgenommen.

…erreicht sie damit, dass das Team nicht bereit ist, die «Extrameile» zu gehen.


👉 Um das zu erkennen, kannst du dich als Führungsperson selbst fragen:

▪︎ Wie viel kritisiere ich?

▪︎ Wie viel lobe ich wirklich?

▪︎ Welche (abfälligen) Gedanken hatte ich gerade über mein Gegenüber?


👉 Um Wertschätzung zu entwickeln, kannst du…

…ernst gemeintes Lob und positive Gedanken aussprechen.

…dich nicht auf Fehler, sondern auf Potenziale fokussieren.

…dich selbst schätzen.


👨‍💼 Aus der Praxis:

Eine wertschätzende Haltung in der Führung ist eine spannende Art der Kommunikation mit Mitarbeitenden. Dabei habe ich sehr viel über mein Umfeld und auch über mich selbst gelernt.


Ich habe auch festgestellt, dass die Veränderung hin zu einer wertschätzenden Führung im ersten Moment Überwindung und Geduld braucht, doch langfristig betrachtet ist es die nachhaltigere Variante der Kommunikation.



*****

Möchtest du Wertschätzung in deinem Team fördern? Ich helfe dir dabei.

(z.B. mit einem individuellen Kommunikationstraining und Visualisierungen, die Aha-Momente statt Langeweile schaffen)

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Wertschätzende Führung

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